督办约谈实施办法.docx

附件 2： 督办约谈实施办法 为进一步做好督办约谈工作, 结合各部门单位意见，制 定本办法。 一、内容 一是省、市、县考核指标进展未达到序时进度要求；二 是县委、县政府阶段性重点工作进展滞后；三是市、县领导 批办、交办任务落实不力；四是干部作风明察暗访情况；五 是其他需要督办约谈的事项。 二、方式 对滞后工作下发督办通知单或警示通知单。对存在的重 大问题，及时向县委、县政府报告，由分管县级领导或县委、 县政府主要领导对相关责任人进行组织约谈。 三、组织实施 县考核办统一组织实施，相关业务部门单位参与，经县 考核委员会领导同意后实施督办约谈。 （一）督办 1.市上月通报排名全市后三名，下发督办通知单；连续 两次排名全市后三名，下发警示通知单。季讲评排名全市倒 数二、三名的下发督办通知单，排名全市倒数第一名的下发 警示通知单。 2.县委、县政府阶段性重点工作进展滞后，市、县领导 批办、交办任务落实不力以及干部作风明察暗访等方面，征 求相关部门单位意见，根据情况下发督办通知单或警示通知 单。 （二）约谈 县考核办建立平时工作台账，对出现的各类问题定期进 行分析预测，协调相关部门单位提出约谈建议，经县考核委 员会领导同意后，由分管县级领导对工作任务完成较差的单 位主要负责人进行约谈；问题比较严重的，由县委、县政府 主要领导进行约谈。 三、计分方法 督办约谈实行百分制减分方法，其中督办 50 分，每下 发一次督办通知单减 3 分，警示通知单减 5 分；约谈 50 分， 分管县级领导每约谈一次减 3 分，县委、县政府主要领导每 约谈一次减 5 分。