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苏州市城管执法考核系统自评价报告.pdf

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苏州市级财政支出项目绩效自评价报告 苏州市级财政支出项目绩效自评表 项目名称 苏州市城管执法考核系统 项目主管部门(单 位) 2021 苏州市城市管理局 市级预 年初预算 当年使用上年结余、结 算执行 数 转及当年调整预算数 情况(万 52 0 元) 市级财 财政拨款 政资金 数 使用情 况(万 51.43 元) 项目年份 财政拨款数 指标结余数 51.43 .57 实际支付数 资金结余、结转数 51.43 0 其中: 结转数 财政收回数 0 0.55 项目资金构成(详细列出各子项目名称和金额) 子项名称 预算数(万元) 实际数(万元) 项目监理 2 1.98 苏州市城管执法考核系统 45 44.45 共享局大数据平台数据库 5 5 合计 52 51.43 项目 类别 指标名称 配套设施 到位率 财务制度 健全性 目标值 权重 实际完成 自评分 值 100% 1 100% 1 健全 1 100% 1 健全 1 100% 1 规范 5 100% 5 100% 3 100% 3 100% 6 98.9% 5.67 充分 1 100% 1 业务运维 体系健全 性 工程管理 规范性 项目绩效实 现情况(80 分) 投入目标 专款专用 率 预算执行 率 可行性研 究充分性 资金节约 15%及其以 率 下 资金使用 合规性 合规 1 3 15%及其以 下 100% 1 3 政府采购 规范性 建设模块 数 产出目标 接口数 验收合格 率 系统投入 使用率 结果目标 电子化考 核率 使用单位 覆盖率 运维巡检 影响力目标 台账 系统运维 机制 规范 2 100% 2 =6 个 8.66 6个 8.66 =1 个 8.66 1个 8.66 =100% 8.68 100% 8.68 =100% 7.33 100% 7.33 =70% 7.33 70% 7.33 =80% 7.34 80% 7.34 每月一次 4 100% 4 健全性 4 100% 4 合计 79.67 填表说明:1.“市级预算执行情况” 、 “市级财政资金使用情况”均含非税收入。 “年初预 算数”填“二下”数; “当年使用上年结余、结转及当年调整预算数”填当年使用上年结 余、结转数以及追加或调减预算数; “财政拨款数”填财政部门实际拨付的款项数; “实际 支付数”填资金实际支付到最终使用者的数额; “结转数”填结转以后年度使用的资金数; “财政收回数”填财政部门收回的资金数。指标结余数=年初预算数+当年使用上年结余、 结转及当年调整预算数-财政拨款数;资金结余、结转数=财政拨款数-实际支付数=结转数 +财政收回数。2.“指标名称”中“投入”类指标根据项目类型,按照《2021 年度苏州市 级财政支出项目绩效评价“投入”类共性指标》规定,逐一对照进行自评价; “产出” 、 “结 果” 、 “影响力”三类指标填列预算部门(单位)报送的绩效目标申报表中经财政部门审核 通过的指标,如发生绩效目标调整的,以经财政部门批准调整后的指标为准。3.各项指标 权重值为根据指标数量将该类总分值分摊到各项指标的分值,即各项指标分值=该类总分 值/指标个数。4.各项数据采集的时间节点均为 2021 年 12 月 31 日。定性指标按照好、较 好、一般、较差、差等级评分,分别得对应权重值的 100%、80%、60%、40%和 20%。定 量指标评分规则: “产出”类每项指标的实际完成值对应预期设定的目标值,完成 100%~ 130%得权重值满分,实际完成值每低于目标值 1 个百分点相应扣减权重值的 5%,超过 130%的每超过 1%扣权重值 1%;除指标解释中有特别说明的以外, “投入”类指标评分规 则同“产出” 类指标; “结果”类每项指标的实际完成值对应预期设定的目标值, 完成 100%~ 200%得权重值满分,超过 200%的每超过 1%扣权重值 1%,实际完成值每低于目标值 1 个百 分点相应扣减权重值的 5%。某项指标无法提供具体数值,且无说明,得 0 分。 项目基本情况 项目概况 随着政府行政体制改革的深入,行政执法队伍和权力下沉,执法考核成 为规范执法行为、考核权力行使、保障行政相对人的合法权益方面成为 政府部门的管理重点、难点;基于苏州市城市管理局“综合考核系统” 搭建城管执法考核专项考核系统实现对违法建设、线路保障等方面进行 专项考核管理和考核,形成考核、核查、分析、考核、结果应用为一体 的城管执法考核系统。本系统围绕《苏州市城市管理工作考核办法实施 细则》 ,以行政执法区域主体为考核对象,考核范围覆盖吴江区、吴中区、 相城区、姑苏区、苏州工业园区、苏州高新区六个区。考核内容包括《实 施细则》中的“执法实效”和“队伍管理”合计分值为 75 分。 项目总目标 基于局“综合考核系统”搭建城管执法考核专项考核系统实现对违法建 设、线路保障等方面进行专项考核管理和考核,形成考核、核查、分析、 考核、结果应用为一体的城管执法考核系统。 计划 2021 年建设一套苏州市城管考核系统,包含 6 个功能模块,并共享 局大数据平台数据库,实现验收通过。 年度绩效目标 实现电子化考核率≥70%、使用单位覆盖率≥80%以及系统投入使用率 100%。 拥有一套健全的系统运维机制、并实现每月一次的运维巡检台账记录。 项目实施情况 通过引入第三方监理实现对项目全过程的实施监督,项目按照计划和预 定建设内容如期完成。 项目管理过程遵循科学的项目管理程序,项目管理过程规范。为其他项 项目管理成效 目的执行提供了管理经验,保障了本项目的顺利实施,达到了本项目预 定的建设目标。 项目管理存在 无 的问题及原因 进一步加强项 无 目管理的建议 (标注:项目概况、项目总目标、年度绩效目标由软件自动从申报表中生成)

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