附件：2.2020年项目支出绩效自评打分表.xlsx

附件2： 财政项目支出绩效自评打分表 项目名称：2020年在外务工人员服务中心及市餐饮转型发展领导组办公室工作经费 一级指标 二级指标 三级指标 总计 自评得分标准解释 93 小计 项目目标（5分） 项目决策 （20分） 自评分值 19 目标内容（5分） 5 目标明确、细化、量化5分 决策依据(4分） 4 项目符合经济社会发展规划和部门年度工作计划4分； 决策程序（4分） 3 分配办法（4分） 4 分配结果（3分） 3 决策过程（8分) 资金分配（7分） 小计 项目符合申报条件2分；申报、批复程序符合相关管理办法 1分；项目调整是否履行相应手续1分 制定相关资金管理办法2分，管理办法中明确资金分配办法 2分； 资金分配符合管理办法2分，资金分配合理1分 29 到位率（4分） 4 实际到位/计划到位×100%，4分 到位时效（3分） 3 资金及时到位3分，未及时到位不得分 资金使用（7分） 7 支出依据合规、无虚列支出情况3分，无截留、挤占、挪用 项目资金情况3分，不存在超标准开支情况1分 财务管理(7分） 6 资金管理、费用支出等制度健全2分，严格执行3分，会计 核算规范2分 项目完成程度（4分 ） 4 按项目完成程度百分比打分 组织机构（2分） 2 机构健全、分工明确2分 管理制度（3分） 3 建立健全项目管理制度2分，严格执行相关项目管理制度2 分 资金到位（7分） 项目管理 资金管理（14分） （30分） 组织实施（9分） 小计 45 产出数量（8分） 8 项目产出达到年初设定绩效目标 8分 产出质量（8分） 8 项目产出质量达到年初设定的绩效目标 8分 产出时效（6分） 6 项目产出时效达到年初设定的绩效目标 6分 产出成本（8分） 7 项目成本控制在年初设定的绩效目标内 8分 经济效益（3分） 2 项目实施产生直接或间接经济效益 3分 社会效益（3分） 3 项目实施产生良好社会效益 3分 环境效益（3分） 2 项目实施对环境产生积极影响 3分 可持续影响（3分） 2 项目实施对人、社会带来可积极持续影响 3分 服务对象满意度(8分 ） 7 服务对象对项目实施的满意程度（按满意程度百分比打分 ） 项目产出（30分） 项目绩效 (50分） 项目效益（20分） 说明：“项目产出、项目效益”类若项目不涉及可不填列，相应分值加到二级指标内的其他指标。 附件2： 财政项目支出绩效自评打分表 项目名称： 就业补助资金 一级指标 二级指标 三级指标 总计 自评得分标准解释 93 小计 项目目标（5分） 项目决策 （20分） 自评分值 20 目标内容（5分） 5 目标明确、细化、量化5分 决策依据(4分） 4 项目符合经济社会发展规划和部门年度工作计划 4分； 决策程序（4分） 4 项目符合申报条件2分；申报、批复程序符合相 关管理办法1分；项目调整是否履行相应手续1分 分配办法（4分） 4 制定相关资金管理办法2分，管理办法中明确资 金分配办法2分； 分配结果（3分） 3 资金分配符合管理办法2分，资金分配合理1分 决策过程（8分) 资金分配（7分） 小计 29 到位率（4分） 4 实际到位/计划到位×100%，4分 到位时效（3分） 3 资金及时到位3分，未及时到位不得分 资金使用（7分） 7 财务管理(7分） 6 项目完成程度（4分 ） 4 按项目完成程度百分比打分 组织机构（2分） 2 机构健全、分工明确2分 管理制度（3分） 3 建立健全项目管理制度2分，严格执行相关项目 管理制度2分 资金到位（7分） 项目管理 资金管理（14分） （30分） 组织实施（9分） 小计 支出依据合规、无虚列支出情况3分，无截留、 挤占、挪用项目资金情况3分，不存在超标准开 支情况1分 资金管理、费用支出等制度健全2分，严格执行3 分，会计核算规范2分 44 产出数量（8分） 8 项目产出达到年初设定绩效目标 8分 产出质量（8分） 8 项目产出质量达到年初设定的绩效目标 8分 产出时效（6分） 5 项目产出时效达到年初设定的绩效目标 6分 产出成本（8分） 7 项目成本控制在年初设定的绩效目标内 8分 经济效益（3分） 2 项目实施产生直接或间接经济效益 3分 社会效益（3分） 3 项目实施产生良好社会效益 3分 环境效益（3分） 2 项目实施对环境产生积极影响 3分 可持续影响（3分） 2 项目实施对人、社会带来可积极持续影响 3分 服务对象满意度(8分 ） 7 服务对象对项目实施的满意程度（按满意程度百 分比打分） 项目产出（30分） 项目绩效 (50分） 项目效益（20分） 说明：“项目产出、项目效益”类若项目不涉及可不填列，相应分值加到二级指标内的其他指标。 附件2： 财政项目支出绩效自评打分表 项目名称： 事业单位公开招聘 一级指标 二级指标 三级指标 总计 自评得分标准解释 93 小计 项目目标（5分） 项目决策 （20分） 自评分值 19 目标内容（5分） 5 决策依据(4分） 4 决策程序（4分） 3 分配办法（4分） 4 制定相关资金管理办法2分，管理办法中明确资 金分配办法2分； 分配结果（3分） 3 资金分配符合管理办法2分，资金分配合理1分 决策过程（8分) 资金分配（7分） 小计 目标明确、细化、量化5分 项目符合经济社会发展规划和部门年度工作计划 4分； 项目符合申报条件2分；申报、批复程序符合相 关管理办法1分；项目调整是否履行相应手续1分 29 到位率（4分） 4 实际到位/计划到位×100%，4分 到位时效（3分） 3 资金及时到位3分，未及时到位不得分 资金使用（7分） 7 财务管理(7分） 6 项目完成程度（4分 ） 4 按项目完成程度百分比打分 组织机构（2分） 2 机构健全、分工明确2分 管理制度（3分） 3 建立健全项目管理制度2分，严格执行相关项目 管理制度2分 资金到位（7分） 项目管理 资金管理（14分） （30分） 组织实施（9分） 小计 支出依据合规、无虚列支出情况3分，无截留、 挤占、挪用项目资金情况3分，不存在超标准开 支情况1分 资金管理、费用支出等制度健全2分，严格执行3 分，会计核算规范2分 45 产出数量（8分） 8 项目产出达到年初设定绩效目标 8分 产出质量（8分） 8 项目产出质量达到年初设定的绩效目标 8分 产出时效（6分） 6 项目产出时效达到年初设定的绩效目标 6分 产出成本（8分） 7 项目成本控制在年初设定的绩效目标内 8分 经济效益（3分） 2 项目实施产生直接或间接经济效益 3分 社会效益（3分） 3 项目实施产生良好社会效益 3分 环境效益（3分） 2 项目实施对环境产生积极影响 3分 可持续影响（3分） 2 项目实施对人、社会带来可积极持续影响 3分 服务对象满意度(8分 ） 7 服务对象对项目实施的满意程度（按满意程度百 分比打分） 项目产出（30分） 项目绩效 (50分） 项目效益（20分） 说明：“项目产出、项目效益”类若项目不涉及可不填列，相应分值加到二级指标内的其他指标。