38.库尔勒市供销合作社联合社.pdf

部门（单位）整体支出绩效目标表 （2020 年） 部门（单位）名称 任务名称 库尔勒市供销合作社联合社 主要内容 合计 年度主要任务 总额 预算金额（万元） 财政拨款 其他资金 153.39 153.39 0.00 指导全市供销社的改革与发 展，负责对重要农业生产资 服务“三农” 料、农副产品、再生资源经 营的组织，协调和管理，搞 好农村商品流通，推进农业 产业化经营。 129.97 129.97 0.00 宣传和贯彻执行上级及本级 执行农村经济 有关农村经济工作的路线、 工作政策 方针和政策。 8.92 8.92 0.00 加强干部队伍建设，为职工 干部营造良好的工作生活氛 提升干部素质 围，解决干部后顾之忧，增 强队伍凝聚力 14.50 14.50 0.00 工作计划：一、认真履行党建第一责任人职责。二、突出党员干部队伍教育管理。三、注重提升支部服务基层和群众的能力和水 平。 四、工作抓落实，转变工作作风，人人身上压担子，压实责任，传导压力，把工作落实到每个人头上，做好督促检查、追 责问责工作。 年度总体目标 主要职责：1、为“三农”服务，研究制定全市供销社的发展规划。 2、指导全市供销社的改革与发展，负责对重要农业生产资料、农副产品、再生资源经营的组织，协调和管理。 3、指导全市供销社系统积极参与农业产业化，搞好农业社会化服务体系和农村商品流通体系建设，引导，组织农民进入市场，活 跃城乡商品流通，促进城乡经济发展。 4、向政府和有关部门反映农民和供销社的意见和要求，协调同有关部门和社会组织的关系。 一级指标 二级指标 三级指标 指标值 在职人员控制率 100% “三公经费”变动率 ≤3% 质量指标 经费落实保障率 100% 时效指标 业务及时开展率 100% 工资福利支出 ≤129.97万元 商品服务支出 ≤8.92万元 个人家庭补助支出 ≤14.50元 提高干部生活幸福度 ≥98% 提高党组织办公效率 有效 为全市农业经济发展奠定基 础 有效 职工满意度 ≥95% 群众满意度 ≥90% 数量指标 产出指标 成本指标 年度绩效指标 社会效益指标 效益指标 可持续影响指标 满意度指标 服务对象满意度指标