政府采购电子卖场建设和服务项目_自评报告.docx

财政项目支出绩效自评报告 项目名称： 政府采购电子卖场建设和服务项目 项目单位： 汾西县财政局 主管部门： 汾西县财政局-125001 2022 年 2 月 一、项目的基本情况 ...........................................................................................................1 （一）项目概况 .............................................................................................................1 （二）预算执行情况 ......................................................................................................2 （三）项目绩效目标 ......................................................................................................2 二、项目绩效情况...............................................................................................................3 （一）预算执行情况 ......................................................................................................3 （二）项目产出情况 ......................................................................................................4 （三）项目效益情况 ......................................................................................................5 （四）项目满意度情况...................................................................................................5 三、项目绩效分析...............................................................................................................6 四、项目主要经验做法 .......................................................................................................6 五、项目管理中存在问题及原因分析..................................................................................7 六、进一步加强项目管理措施及建议..................................................................................7 附件 1.项目支出绩效自评表 .............................................................................................10 附件 2.绩效自评相关资料 .................................................................................................11 一、项目的基本情况 （一）项目概况 项目概况：政府采购电子卖场建设和服务项目，是以互联网+政府采购为基础，充分运用云计算和大数据技 术，集网上交易、网上服务和网上监管于一体的电子化平台。 立项依据：临财购{2020}21 号文件 临汾市财政局关于印发《临汾市政府采购项目开评标现场组织实施办法》 的通知 汾财发{2020}136 号 汾西县财政局关于转发临汾市财政局关于印发《临汾市政府采购项目开评标现场组 织实施办法》的通知 根据县长办公会议第 327 次会议通过。 设立的必要性：为加强政府采购的监督管理，规范政府采购开评标现场秩序，确保开评标的公平、公正，维 护政府采购当事人的合法权益，依据政府采购相关法律规定，结合全市政府采购工作实际情况实施。 为规范政 府购买服务合同管理，提高履约效率。 保证项目实施的措施与制度：《中华人民共和国政府采购法》 项目实施计划：根据单位业务工作需要实施。 1 （二）预算执行情况 项目 行次 财政资金 年度总金额 (万元) 小计 中央级 省级 市级 上年结转资金(万元) 其他资金(万元) 县区级 年初预算资金 (1) 12 全年预算资金 (2) 12 实际到位资金 (3) 12 全年执行资金 (4) 12 资金结余 (5)=(3)-(4) 0 预算到位率 (6)=(3)/(2) 0 0 0 0 0 100 0 0 预算执行率(%) (7)=(4)/(2) 0 0 0 0 0 100 0 0 2 （三）项目绩效目标 （1）. 项目实施期绩效目标 根据工作情况于 2021 年 12 底前保证政府采购电子卖场建设和服务项目费资金到位，保证各项工作的顺利进 行。 （2）. 项目年度目标 根据工作情况于 2021 年 12 底前保证政府采购电子卖场建设和服务项目费资金到位，保证各项工作的顺利进 行。 二、项目绩效情况 综合考虑预算执行情况、产出、效益、服务对象满意度各方面因素，通过数据采集及分析，最终评分结果： 政府采购电子卖场建设和服务项目项目绩效自评价结果为:总得分 99.5 分，属于"优秀"。 3 （一）预算执行情况 二级指标 三级指标 权重 目标值 业绩值 得分 预算执行指标 预算执行率 10 100% 100% 10 4 （二）项目产出情况 二级指标 数量指标 质量指标 时效指标 三级指标 购买政府采 购电子卖场 运行故障率 故障修复时 间 权重 目标值 业绩值 得分 10 =1 个 1个 10 10 ≤5% 100% 10 10 =100% 100% 10 10 ≤2 小时 100% 10 10 =12 万 12 万 10 政府采购电 成本指标 子卖场建设 和服务项目 款 5 （三）项目效益情况 二级指标 三级指标 权重 目标值 业绩值 得分 经济效益 节约成本 15 ≥5% 100% 15 15 明显下降 100% 15 社会效益 网络安全事 故率 （四）项目满意度情况 二级指标 三级指标 权重 目标值 业绩值 得分 使用人员满意度 10 ≥98% 95% 9.5 服务对象 满意度指 标 6 三、项目绩效分析 1. 项目实施和预算执行情况及分析 政府采购电子卖场经费年初预算 12 万元，实际到位 12 万元，支出 12 万元，主要用于政府采购电子卖场费用， 预算执行率 100%。 2. 产出情况及分析 政府采购电子卖场 1 套，系统合格率 100%，系统运行故障率 5%，系统故障修复时间在 2 小时之内，政府财政 电子卖场建设和服务项目款 12 万元。 3. 效益情况及分析 该项目实施使得网络安全事故率明显下降，节约成本达 5%以上。 4. 满意度情况及分析 该项目实施，各单位使用人员满意度达 95%以上，需继续加强对电子卖场的监控，提升使用人员的满意度。 7 四、项目主要经验做法 健全和完善了管理制度，建立了一把手“责任管理”和“问责”制；制订了科学合理的学习方式，加强对会 计业务知识的学习，提高了业务水平和办事能力。 五、项目管理中存在问题及原因分析 长效管理制度不健全，应进一步完善相应的长效管理制度。 六、进一步加强项目管理措施及建议 由单位一把手负责项目决策、全盘把握大局。项目负责人根据项目管理制度和实际需要组织项目实施。及时申 请项目资金，资金到位后按照支出计划及时支付，提高预算执行率。严格按照资金管理办法管理资金，做到专款专 用。完善相应的长效管理制度，从项目管理制度、项目资金管理制度等多个方面继续强化项目管理。 8 附件 1.项目支出绩效自评表 附件 1.项目支出绩效自评表 一级指标 二级指标 目标指标 权重 目标值 业绩值 完成率 指标得分 预算执行指标 预算执行指标 预算执行率 10 100% 100% 100.00% 10 数量指标 购买政府采购电 10 =1 个 1个 100.00% 10 10 =100% 100% 100.00% 10 ≤5% 100% 100% 10 10 ≤2 小时 100% 100% 10 10 =12 万 12 万 100.00% 10 15 ≥5% 100% 100% 15 产出指标 子卖场 系统合格率 运行故障率 故障修复时间 政府采购电子卖 场建设和服务项 目款 效益指标 经济效益 节约成本 偏差原因分析及改进措施 网络安全事故率 满意度指标 服务对象满意度 指标 15 明显下降 100% 100% 15 继续加强对电子卖场的 使用人员满意度 10 ≥98% 95% 95% 9.5 监管，提升使用人员的 满意度 附件 2.绩效自评相关资料 附件 2.绩效自评相关资料